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企業経営
| 担当者名 | 上山 信一 |
|---|---|
| 単位 | 2 |
| 年度・学期 | 2025 秋 |
| 曜日時限 | 月3 |
| キャンパス | 湘南藤沢 |
| 授業実施形態 | 対面授業（主として対面授業） |
| 登録番号 | 25110 |
| 設置学部・研究科 | 総合政策・環境情報学部 |
| 学年 | 1, 2, 3, 4 |
| 分野 | 基盤科目共通科目 |
| 評語タイプ | ログインすると表示されます（要慶應ID）。 |
| 授業で英語サポート | 授業で英語サポートなし |
| 前提科目・必須 | なし |
| 前提科目・推奨 | なし |
| 関連科目 | B6081 経営分析/ANALYZING OF FINANCIAL STATEMENT B6055 経営戦略/STRATEGIC MANAGEMENT |
| その他推奨知識 | NA |
| 授業URL | ログインすると表示されます（要慶應ID）。 |
| 開講場所 | SFC |
| 履修条件 | ログインすると表示されます（要慶應ID）。 |
履修者制限の有無 ※「追加許可」の条件は「履修者制限詳細」の欄を確認してください。また、許可は授業担当者の判断となり、必ずしも許可が得られるとは限りません。 | ログインすると表示されます（要慶應ID）。 |
選抜方法 ※抽選の場合は履修申告を行ったうえで、履修申告画面で許可状況を確認してください。 課題の場合は「履修者制限詳細」をよく確認の上、「課題提出用URL」からコースを登録の上、課題を提出してください。 | ログインすると表示されます（要慶應ID）。 |
| 履修者制限詳細 | ログインすると表示されます（要慶應ID）。 |
| 受け入れ予定人数 | ログインすると表示されます（要慶應ID）。 |
| 課題提出タイプ | ログインすると表示されます（要慶應ID）。 |
| 学生が利用する予定機材/ソフト等 | クイズで個人ノートPCが必要な回がある（持ってない人は湘南藤沢情報センターで借りられる） |
| 連絡先メールアドレス | ログインすると表示されます（要慶應ID）。 |
| アスペクト | 9:マネジメント;15:集団・企業;28:デザイン;36:考える |
| 科目概要 | 講義を中心とする形態で授業が展開され、研究活動に必要な基礎知識を修得する。興味・関心の幅を具体的な方向に広げ、先端科目に架橋する。 |
| K-Number | FPE-CO-03302-211-07 |
| 科目設置 | 学部・研究科 | FPE | 総合政策・環境情報学部 |
|---|---|---|---|
| 学科・専攻 | CO | ||
| 科目主番号 | レベル | 0 | 学部共通 |
| 大分類 | 3 | 基盤科目（総合講座、言語以外） | |
| 小分類 | 30 | 共通科目 | |
| 科目種別 | 2 | 選択必修科目 | |
| 科目補足 | 授業区分 | 2 | 講義 |
| 授業実施形態 | 1 | 対面授業（主として対面授業） | |
| 授業言語 | 1 | 日本語 | |
| 学問分野 | 07 | 経済学、経営学およびその関連分野 | |
講義概要
この授業では企業の経営を広く、かつ深く理解し、評価・分析するための基礎的な視点と発想法を教えます。今まで経営・経済系の科目をとったことのない方でもゼロから学べるよう豊富な事例をもとに理論と実務で必要な本質を紹介する教材を使用します。この授業の履修者の期待成果（獲得目標）は次の通りです。
1 公開資料をもとに個別企業の実力を評価し、将来の発展の可能性をおおよそ予測できるようになること
2 ビジネス書や経済新聞・雑誌の記事を無理なく理解できること
3 企業経営者の役割と彼らが直面する経営課題を理解し、対話できること
4.「企業経営」の考え方を社会問題の解決やNPOの経営、公共経営、行政経営、個人のキャリア設計などに応用できること
1 公開資料をもとに個別企業の実力を評価し、将来の発展の可能性をおおよそ予測できるようになること
2 ビジネス書や経済新聞・雑誌の記事を無理なく理解できること
3 企業経営者の役割と彼らが直面する経営課題を理解し、対話できること
4.「企業経営」の考え方を社会問題の解決やNPOの経営、公共経営、行政経営、個人のキャリア設計などに応用できること
授業科目の内容・目的・方法・到達目標
この授業は、反転授業形式で行います。すなわち毎回、事前に指定された資料を読んできたことを前提に授業は進みます。具体的には、予習課題（ほぼ毎回あります）の提出、発表、グループ討議、全体討議、演習へと進みます。講義もありますが従来型授業のスタイルではないのでご注意ください。
内容については、３つの角度から企業経営の本質を読み解く「リテラシー」の獲得を目指します。
第１は「企業経営手法」の理解。マーケティング、財務、Ｍ＆Ａなどの技法を学びます。
第２は「業界構造」の理解。外食、ホテル、鉄道、アパレルなど業界特有のビジネスモデルや成功の法則などを解明します。
第３は「財務」の理解。財務諸表の見方、資金調達、株式の扱いなどを学びます。
なお、履修者の理解度を確認するための「ミニクイズ」（２０分程度）もしくはミニレポート提出が約５回あります。またゲストスピーカーの招聘（2回）も予定します。
なお、「リテラシー」の習得には数学、語学やコンピュータ系の科目のような毎回の積み重ねが求められます。毎回の出席、レポート提出を続けていかないと途中でわからなくなりますのでご注意ください。
内容については、３つの角度から企業経営の本質を読み解く「リテラシー」の獲得を目指します。
第１は「企業経営手法」の理解。マーケティング、財務、Ｍ＆Ａなどの技法を学びます。
第２は「業界構造」の理解。外食、ホテル、鉄道、アパレルなど業界特有のビジネスモデルや成功の法則などを解明します。
第３は「財務」の理解。財務諸表の見方、資金調達、株式の扱いなどを学びます。
なお、履修者の理解度を確認するための「ミニクイズ」（２０分程度）もしくはミニレポート提出が約５回あります。またゲストスピーカーの招聘（2回）も予定します。
なお、「リテラシー」の習得には数学、語学やコンピュータ系の科目のような毎回の積み重ねが求められます。毎回の出席、レポート提出を続けていかないと途中でわからなくなりますのでご注意ください。
準備学修（予習・復習等）
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授業の計画
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成績評価方法
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テキスト（教科書）
なし
参考書
なし
担当教員から履修者へのコメント
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